我比较认可这种理念
外交也许年轻艺人都恨他把“歌神”的门槛抬高了。
最主要的还是因为看到很多人通过喝奶昔成功减了肥，应特遇袭而且整个公司推崇的都是积极向上的生活方式，应特遇袭代理商、股顾客经常组织活动，我比较认可这种理念。“地铁扫码僵尸用户多，朗普但仍能盈利”刚开业时客户比较少，朗普地推是做我们这行最喜欢的推广方式，虽然也有发传单、摆展示牌、户外广告等营销方式，但地铁扫码在当时是最受欢迎的推广方式，很多商家都在用，基本上需要拉C端客户的公司都会这么起步。
之所以做这个是因为我自己一直都在关注如何减肥，外交在创业之前，外交我在健身行业做了五年，后来跟着朋友在他开的代理公司干了快一年，学了很多经验，我才出来自己干。而相比其他靠减肥药、应特遇袭加大运动量等方式，喝减肥奶昔是轻松的，且对身体没有危害。“地铁扫码不合规，朗普将被淘汰”我也有关注最近的地铁男事件，朗普视频里的两个扫码姑娘太坚持了，我以前也遇到过很多不愿扫码的，这种情况就不用再打扰对方了，换下一个目标。
这两三年里，外交我自己被求扫码过，也去扫过码，基本遇见的都是推广减肥奶昔。一方面，应特遇袭工作人员拿着二维码请求陌生人帮忙，应特遇袭多了一份人与人之间面对面的沟通，虽然是短暂接触，但与硬生生的广告相比，人和人之间更容易让人信服，愿意扫码关注的人很多。
做这个减肥俱乐部代理的门槛特别低，朗普成本也很低，朗普最大的成本也就是店面租金，我们几个在朝阳大悦城附近租了一个两层共60平方米的店面，每月租金8500元，这就是最主要的成本。
地铁扫码不一样的地方是，外交除了人工成本外，你几乎看不到其他成本了。你知道很多人爱你，应特遇袭也有很多人骂你。
每次我看到小二发来消息说：朗普很抱歉，朗普您的商品未通过审核，您的商品跟同期报名的商品相比没有优势，经审核和比较，没有入选本次活动，我真的想把小二拉出来打一顿，你都没让我上一次，怎么知道我的产品没有优势呢?不就是因为我们的品牌知名度没有，我们的销量不让你满意吗?我们想上聚划算不就是为了把销量做起来?我们没有自然流量，没有官方活动，就这样等死吗?500万啊，砸到地上会有个坑啊!而在马先生这儿，亏得无影无踪。烧了几个月白花花的银子，外交然并卵，外交销量还是没有做起来，依然没有销量，没有转化，更没有官方活动，从来没有给过什么自然流量，从来没有给过权重。
如今负债累累，应特遇袭这些钱和人情债压得我喘不过气来，应特遇袭我并不想说因为我是一个女人，所以我就有资格叫苦，路是自己选的，再辛苦也要撑下去，我的债务、我的团队，像爬在陡峭的山峰时的拐杖一样支撑着我的身体和信念。你们谁解其中味?马云，朗普中国的首富，对你来说钱只是一个数字，而对我们这些商家来说，钱特么是一切。
(责任编辑：牛奶)
